命运的交汇：从发小到创业合伙人

默契与信任的力量

1993年，贵州毕节木窝村的商国明是全村唯一考上初中的少年。大山的闭塞与家庭的拮据成为他求学路上的双重挑战，却也磨砺出他“知识改变命运”的信念。18岁，他怀揣“在镇上建房”的朴素梦想，孤身南下深圳，在建筑工地席地而眠、四处求职，终以数百人中脱颖而出的毅力，叩开箱包行业的第一扇门。

1994-2002年，商国明在深圳箱包厂深耕7年，凭借踏实肯干与钻研精神，从基层成长为设计骨干。2002年，他转战广州花都，眼界与人脉不断拓展，却也在2007年首次创业时遭遇挫折——投入积蓄合办工厂，终因管理漏洞亏损十万余元。

2008年春节，商国明与发小胡明国的一通电话，改写了两人命运。得知老友创业受挫仍不言弃，胡明国毫不犹豫借款5万元加入。3月，“旭东”加工厂成立，专攻代工箱包。然而两年后，因核心团队流失陷入低谷。面对风险，二人选择破局：不再依赖代工，而是创立自主品牌，真正掌握命运——普乐威箱包有限公司于2010年正式诞生。

2010年普乐威成立初期，资金捉襟见肘。兄弟俩瞒着家人借款100万，亲力亲为跑市场、采购、生产，足迹遍布全国十余城市。不到一年，普乐威便登上迪拜、德国国际展会舞台，凭借参展成果精准调整定位，切入摄影包细分领域，成为三星、佳能、索尼等国际品牌的指定生产商。

随着行业竞争加剧，兄弟俩意识到：“开发才是产业链的源头。” 他们重金打造研发团队，从“为客户提供产品”转向“引领客户需求”，普乐威逐渐从被动接单方，蜕变为拥有自主设计话语权的行业标杆。

即便掌握主动权，兄弟俩始终恪守“保障客户利益”的信条：严控原材料采购，把关每一批产品质量，以“好口碑”赢得客户长期信任。14年间，普乐威从初创时的几人团队，发展为年产值超亿、员工超600人的综合性企业。